Проекты

Due Diligence
В компанию «Созидание и Развитие» обратился клиент, которому требовалась помощь по правовому сопровождению покупки крупного объекта недвижимости. В процессе переговоров с продавцом выяснилось, что объект недвижимости является собственностью компании и продается только на условиях продажи компании – собственницы объекта. Указанное обстоятельство породило необходимость как проверки юридической чистоты самого объекта недвижимости, так и оценки возможных правовых рисков, вытекающих из сделки по приобретению компании – собственницы объекта.
По итогам переговоров с продавцом специалисты компании «Созидание и Развитие» провели комплексную проверку деятельности покупаемой компании. Выявленные нами нарушения, а также риски, вытекающие из претензий со стороны надзорных органов и третьих лиц, позволили клиенту существенно снизить стоимость покупаемой компании. По нашей рекомендации сделка по ее приобретению была заключена на условиях письменно оформленных заверений и гарантий со стороны продавца, при нарушении которых он был обязан выплатить клиенту крупные денежные компенсации.
В результате комплексной правовой поддержки мы помогли клиенту приобрести компанию по выгодной цене с наименьшими рисками последующей утраты бизнеса и финансовых потерь.
Инвесторы намеревались купить компанию, владеющую земельным участком на берегу водохранилища, для последующего строительства яхт-клуба. Специалисты «Созидание и Развитие» перед сделкой провели комплексную всестороннюю проверку деятельности приобретаемой компании и ее активов (процедура Due Diligence). По итогам проверки было установлено, что по земельному участку, принадлежащему компании, проложен магистральный газопровод высокого давления, участок находится в зоне санитарной охраны источников водоснабжения и водопроводов питьевого назначения, а также входит в зону свободного доступа к прибрежной полосе для любых посторонних лиц. Указанные существенные обстоятельства позволили инвесторам мотивированно отказаться от сделки, а также избежать инвестиционных вложений в нереализуемый бизнес-проект.
Один из крупнейших российский холдингов, владеющий телекоммуникационным бизнесом, заключил сделку по покупке компании, на базе которой действовал телевизионный канал. Исполнение сделки проходило в несколько этапов. В рамках одного из них предполагалось проведение независимым консультантом комплексной проверки финансово-хозяйственной деятельности телеканала (Due Diligence). В качестве такого консультанта была привлечена компания «Созидание и Развитие», специалисты которой в короткие сроки смогли проверить приобретаемый бизнес по всем аспектам его деятельности и подготовили подробный отчет с выявленными обстоятельствами, имеющими существенное значение для покупателя. Результаты проверки помогли покупателю мотивированно снизить цену сделки, а также позволили определить предполагаемый размер последующих финансовых вложений в бизнес, необходимых для повышения его рентабельности.